教务处

2013年03月29日 08:31:15 来源:祁连县民族中学访问量：1534次

教务处是在校长和分管教学副校长领导下的有关教学业务管理的职能机构，具体有以下几项工作职责。

一、教学行政管理

1、制订学校学年教学工作计划，明确学校学期教学工作重点、目标和具体要求，经校长办公会议审定后具体组织落实。

2、负责课务分工与编排，根据课程设置及课程标准组织教学计划的制定、实施。

3、负责编制课程表、作息时间表、课外活动安排表。

4、负责组织教材、教参及其他教学用书、图书资料的订购发放回收登记和管理工作；各类教学用具、用品及器材的预订和发放、回收登记。

5、负责教师的常规目标管理（计划、总结、教案、上课、作业、辅导、培优辅后等）及相应的管理方案的制订。负责全校教学常规检查和管理工作，通过参加集体备课、听课、查阅教案、检查作业批改等工作，了解教学情况，落实教学常规工作要求，提出指导性意见；布置各阶段教学工作。

6、负责实验室、图书室、音体美教室等教学场所建设与管理。协助校长室制（修）订实验室等各室有关管理的各项规章制度，并负责组织实施与执行，组织检查仪器、设备、图书资料的合理使用和保管。

7、负责校本课程的开发、编写和教学实施.负责《民中教研》的编纂和发放工作。

8、负责学校教学督导工作，不断深化教学改革，探索新的教学模式和教学方法，及时总结教学改革及教学管理改革经验，组织经验交流。

9、负责制订相应的评价方案，对教师进行过程评价（问卷、调研等）和质量评价。

10、负责教学质量管理。组织实施各类教学检查考核评估。检查教学质量，研究分析教学质量状况，提出提高教学质量的建议与措施；

11、负责各类教学规章制度建设。拟订各类教学管理制度，严格执行和督导检查。

12、审议各教研组、备课组的教学工作计划与总结，以及教学辅助人员的工作计划与总结；负责教研组和备课组的教学管理工作，指导教研组、备课组进行教材教法、学法指导等研究，开展教学研究；协助教研组、备课组定期开展集体备课、组内公开课等教研活动，

二、师资队伍建设与考核

1、在校长室的统筹安排下，负责安排各科教师参加上级部门组织的各级各类教师业务进修和培训活动，提高教师队伍素质与能力。

2、健全教师业务档案，负责对教师教学工作进行量化考核，奖优促劣。

3、负责组织新老教师的结对帮抚活动，促进新教师的迅速成长。

4、配合教研组组织教育科研课题的实施、教学经验的总结推广和教师业务进修培训及新教师的培养等工作。

5、对教师获奖情况和培训情况进行登记和管理。

三、考试、竞赛辅导与学籍管理

1、组织实施期中、期末和统考，并进行成绩评定及成绩的分析、统计与上报工作。

2、组织学生课外兴趣小组和学科兴趣小组的竞赛辅导。组织落实各级教育行政部门举行各类竞赛。

3、负责在校生的学籍建档管理，转学、休学等学籍变动管理以及毕业证书办理工作。

4、组织安排好其他各类考务活动。

四、其它工作

1、教学管理信息化建设工作，积累教学资料。负责教学文件管理和档案资料的整理、归档工作。

2、保障教学环节中的安全工作，谨防教学安全事故的发生。

3、做好每周教学考勤的统计工作，每月教学考勤补助及期中期末教学奖金的造册工作和学期绩效工资考核工作。

4、完成学校安排的其他工作。

编辑：包雷

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